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TIC
Universités Afci sur les outils de communication

Adapter ses outils de communication aux nouveaux enjeux des organisations
Les entreprises sont confrontées à de nouveaux enjeux de communication. Afin d’y répondre, ce séminaire propose de découvrir les outils issus des nouvelles technologies et de revisiter les outils classiques de communication.
Deux journées de professionnalisation et d’échanges : une première journée pour repenser son dispositif d’information en harmonisant ses différents supports et en s’adaptant aux nouvelles attentes des salariés ; une deuxième journée pour mettre ses outils de communication au service de la dynamique collective et du partage des valeurs et des objectifs de l’entreprise.
? Session 1 : mardi 8 et mercredi 9 décembre 2009
Télécharger le pré-programme - Télécharger le bulletin d'inscription
? Session 2 : mardi 23 et mercredi 24 mars 2010

Observatoire de l'intranet

Depuis 1999, l'observatoire de l'intranet analyse chaque année la progression de l’Intranet dans différents environnements professionnels (entreprises privées et publiques, collectivités locales, administrations, institutions et ministères). Sa reconduction annuelle dégage les principales tendances et relève les évolutions significatives. Le questionnaire de l'édition 2007 était accessible sur Internet l'été dernier. Ces résultats consolident les réponses de 100 entreprises en France, au Canada, en Belgique et en Suisse. L'enquête est conduite dans le cadre d'un partenariat avec les associations ClubNet (Responsables Intranet en France), API (au Québec), Afci (Communication interne en France), APRONET (France).

Synthèse des tendances
De manière schématique, trois socios-styles caractérisent les entreprises en fonction de leur degré de déploiement et de l'usage qu'elles font de l'intranet. Les "attentistes" utilisent l'intranet comme un outil complémentaire dans le cadre de leur infrastructure technique. Les "accompagnateurs" formalisent leur dispositif intranet dans une triple dimension technologique, procédurale et organisationnelle, propice aux mécanismes de collaboration et d'interaction. Les précurseurs intègrent les impacts de ces technologies sur l'évolution de leur "business model" et sur le changement de leur organisation.

Résultat de l'Observatoire de l'intranet 2007 pour téléchargement 
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Articles des Cahiers de la communication interne sur les TIC

Cahier 23, décembre 2008
Nouvelles technologies : la naissance de l’entreprise mobile
p.27

Charles-Henri Besseyre des Horts
Le livre L’entreprise mobile, comprendre l’impact des nouvelles technologies de Charles-Henri Besseyre des Horts analyse les conséquences du développement des TIC sur les organisations comme sur les individus ; il met en évidence leurs avantages évidents et leurs effets pervers. Pour l’auteur, au-delà de la maîtrise des risques liée à l’utilisation des NTIC,  c’est bien la capacité de l’entreprise à changer qui est interpellée Ÿ. Compte-rendu.

La mobilité et la virtualité sont dans les gènes de l’entreprise p.25
Sylvie Rançon
Schlumberger est une société multinationale, spécialisée dans les services pétroliers et leader dans son domaine. 84 000 employés dans le monde, des bureaux à Houston, Paris et La Haye, une majorité d’ingénieurs, géologues et géophysiciens qui travaillent en équipes mais pas forcément  sur les mêmes fuseaux horaires Ÿ… Tout ceci a nécessité une organisation spécifique de la communication et des RH. Découverte.


Cahier 19, octobre 2006

Le blog: un nouvel outil de collaboration dynamique? p.2

Françoise Plet-Servant

La France serait au quatrième rang des pays à avoir succombé à la passion du blog. D’abord outil de communication externe pour l’entreprise, il se met désormais au service de la communication interne.

 

Cahier 17, septembre 2005
L’intranet : un levier de mobilisation du management sous-exploité p. 30
Étienne Baërd
Comment mobiliser les managers sur de nouvelles orientations stratégiques? Comment insuffler de nouvelles pratiques ou valeurs de management? Comment aider les managers de terrain à  porter Ÿ la stratégie auprès de leurs équipes ? Des questions que les communicants se posent tous les jours. Et si intranet pouvait les aider…


Cahier 11, septembre 2002
Intranet et changement des organisations p.22
Michel Germain
Passées les étapes techniques du déploiement de l’intranet, consacrées à la problématique clé des infrastructures, la réflexion se porte sur les questions de fond que sont le sens du changement initié par les technologies de l’information et de la communication (TIC) ainsi que leur impact sur l’organisation et sur les hommes. Ce thème constitue le sujet du présent article. Il conduira à aborder, dans le prochain numéro des Cahiers, le concept de e-management qui en est le prolongement.

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